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天津某学院BAS（楼宇自控）系统施工组织设计

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廊坊某中心机电设备安装工程施工组织设计

河北某110KV输电线路工程施工组织设计

贵州某200KVA变电所施工组织设计

电增容工程施工组织设计 [ 本帖最后由 boguangda 于 2007-8-15 09:51 AM 编辑 ]

铜冶炼废水处理方案_secret

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太原城市垃圾发电工程室外管道试压方案

苏州某食品公司废水处理工程设计方案_secret

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上海某水厂原水管道扩建工程施工组织设计_secret

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某污水厂试运行调试方案_secret

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某高层办公楼消防工程施工组织设计_secret

某700m3 h水处理站调试方案

净水厂混凝剂加药装置系统流程图

江西纸业股份有限公司废纸脱墨废水处理技术方案_secret

吉林造纸厂污水处理方案_secret

广州某污水处理厂单机调试方案

项目是实现企业战略目标的载体 在企业的发展中，项目和运作是企业发展过程中密切相关的两类活动。企业的创立本身就是一个项目的开始，它通过一个新建设项目使企业形成了提供某种产品或服务的能力，以满足市场或 ...

在西方发达国家，项目管理的应用已十分普及。因为它的理论与应用方法从根本上改善了管理人员的运作效率，所以项目管理已从最初的国防和航天领域（如“曼哈顿”计划“阿波罗登月计划”）迅速发展到目前的电子、通讯、 ...

管理的日常工作中究竟应该是“事无巨细”，还是推崇“责权明确、宏观管理”？最近有一本名为《细节决定成败》的畅销书，书作者在极大程度上指出了现代企业或项目的管理者不乏一大批“甩手掌柜”，因为忽略工作中的细 ...

把建设项目的造价控制在科学的范围之内，根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差，以保证项目管理投资目标的实现，使各种资源得到充分而合理的匹配，确保国家投资能够充分发挥效益，保证工程的计价、审查、确定、结算 ...

1、 建筑工程的风险识别 由于每一个投资项目本身就是一个复杂的系统，尤其是对于建筑工程来讲，因而影响它的风险因素很多，影响关系错综复杂，有直接的，也有间接的，有明显的，也有隐含的，或是难以预料的，而且各 ...

铁路是关系国民经济命脉的基础设施，为了实现铁路跨越式发展，完善路网体系，《中长期铁路网规划》出台，从而掀起铁路建设新高潮，铁道部将投入大量资金进行新的路网建设，在相当长的时期内会保持很大的基本建设规模 ...

摘要 从风险管理的全过程对大型项目风险管理的研究现状进行了综述，阐述了有关项目风险管理的基本内容，并探讨了国内外的研究进展和发展趋势。 引言 随着科技的飞速发展和人们生活节奏的不断加快，社会环境瞬息万 ...

随着市场竞争的加剧，施工项目管理从粗放型管理向精细化管理转变已经成为共识，而促成管理转变的根本原因在于利润空间的不断减小，建筑行业已逐步成为微利行业。我们知道，如果一个行业的利润很低的话，这个行业中的 ...

所谓国际工程项目管理模式就是国际上从事工程建设的大型工程公司或管理公司对项目管理的运作方式。近年来，一些国际上比较先进的工程公司如BECHTEL，FLOUR，FOSTER WHEELER，KBR，AMEC，JGC，LUMMUS等为了适应项目 ...

中建协工程项目管理委员会会长张青林新编出版的《项目管理与建筑业》一书，反映了近20年来项目管理在中国建筑业改革发展中的历史演进过程，总结了全行业包括从政府到企业，从协会到院校，共同创造的许多新鲜经验。更 ...

选择什么样的项目或公司进行投资,是风险投资家最为关心的一件事,同时也是衡量投资家眼光和素质的重要指标。目前, 我国各类科研机构虽然每年能够取得几千项科技成果,但是真正让风险投资商青睐的技术成果并不多,因此现 ...

项目是实现企业战略目标的载体 在企业的发展中，项目和运作是企业发展过程中密切相关的两类活动。企业的创立本身就是一个项目的开始，它通过一个新建设项目使企业形成了提供某种产品或服务的能力，以满足市场或 ...

从最广泛的含义说，项目是一种特殊的将被完成的有限任务，它是在一定时间内、满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。 项目管理的知识起源于建筑管理，但是房地产开发的全过程都涉及到项目管理知识，在房地产开 ...

按照企业中任务的特征来说，项目是指一次性、独特性的任务，运营是重复性的、周而复始的任务。这是项目与运营的最大的区别，因此项目管理与日常运营管理也是应该不同的。但是现在的组织正在变得越来越以项目为导向， ...

项目管理是一门综合性管理的学科。项目经理在进行工程项目管理时，是从建立和完善项目生产要素配置机制，适应施工项目管理的实际需要开始的。这项工作的目的性很强，就是为了对生产要素进行优化配置，实施动态控制， ...

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件，按照现代企业运行规律，通过生产诸要素的优化配置和动态管理，以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施 ...

创新是一个企业打造竞争优势的决定因素，创新同样是建筑施工企业项目管理的重要内容。 　　施工企业的项目管理创新，必须通过观念创新、制度创新、技术创新和经营创新来实现。观念创新是前提条件，制度创新是决定因 ...

一、建筑施工中项目管理的意义 从宏观上说，项目已成为我国当前经济发展的重要构成要素，项目管理作为管理科学的重要分支已渗透到各行各业。在当今项目林立的时代，项目管理不仅是大型、复杂项目管理的有效方法 ...

摘要: 文章在介绍国外大型工程公司项目管理的形式、内容、手段和方法的基础上,对我国工程项目管理的现状及主要差距进行了较详细的分析和总结,并针对国内企业在工程项目管理方面存在的问题以及体制上存在的不足提出了 ...

摘 要：项目管理作为以项目为对象的系统管理方法，已在工程建设中得到普遍应用和发展，而应用于工程设计在我国还不普遍，石化设计行业应用较早，且较为成熟，但水电设计行业尚处于探索、总结和完善阶段。根据工程设 ...

所谓项目管理三角形，是指项目管理中范围、时间、成本三个因素之间的互相影响的关系。这涉及到项目管理知识体系中全部九个知识领域。下面先介绍一下这九个知识领域： 1、项目范围管理：要保证项目成功地完成所要求 ...

PDCA循环是由美国统计学家戴明博士提出来的，它反映了质量管理活动的规律。P（Plan）表示计划；D（Do）表示执行；C（Check）表示检查；A（Action）表示处理。PDCA循环是提高产品质量，改善企业经营管理的重要方法， ...

ABC分类法又称帕雷托分析法，也叫主次因素分析法，是项目管理中常用的一种方法。它是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。由于它把被分析 ...

[摘　要]我国的工程管理体制存在不少弊端,有些工程项目管理在许多方面都已不适应现实的需要。为了适应现代工程项目管理的特点和要求,工程项目管理模式必须创新。常用的现代工程项目管理模式有:设计—招标—建造模式( ...

摘　要:本文按风险识别、风险估计与评价的顺序,分析风险因素与风险事件,最后从适用性的角度阐述了在具体项目管理中如何选择最适用的风险对策。 关键词:工程风险清单;风险识别;风险估计;风险评价;风险对策 　　风险 ...

一.项目及项目管理 1.什么是项目 要讨论项目管理，就必须首先理解项目这个概念。项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。项目一般要涉及一些人员，由这些人员完成一些相互关联的活动，项目发起人通常 ...

摘 要：建设工程具有一次性，周期长，固定性，投资大等特点，建设工程与环境息息相关，在现代工程管理中，如何有效的对工程进行风险管理，已经成为了一个企业赢利的重要的管理内容，只有通过有效的进行风险管理，对 ...