项目管理与企业日常管理的关系

按照企业中任务的特征来说，项目是指一次性、独特性的任务，运营是重复性的、周而复始的任务。这是项目与运营的最大的区别，因此项目管理与日常运营管理也是应该不同的。但是现在的组织正在变得越来越以项目为导向，从这方面来考虑的话，项目与运营的区别是相对的，而不是绝对的概念，那么项目管理与日常运营管理也是相对的。

    现代项目管理本身就是一个边缘学科，它和一般管理的很多理论是交叉的。现代项目管理理论中的九大要素的管理，很多都是从对日常运营管理中演变而来的，只是把这些对日常运营的管理理论应用于具体的项目之中，根据项目的一次性稍作变化而已。比较典型的如项目人力资源管理。一般人力资源管理中的岗位分蝃wiki]觥[/wiki]⒐ぷ魃杓疲?嗽闭衅浮⑷嗽毖“巍⑷嗽甭加谩⑷嗽迸浔福?惫さ呐嘌怠⒎⒄埂⒓ㄐЭ己说鹊饶谌荩?谙执?钅抗芾砝砺壑幸膊焕?狻Ｒ坏┫钅孔橹?闪ⅲ?蘼凼蔷卣笮徒峁够故窍钅啃徒峁梗?钅孔橹?幸灿腥粘Ｔ擞?芾淼母鞲鲋澳懿棵牛??鱿钅康脑俗饔胧凳┢涫狄簿褪前凑杖粘Ｔ擞?芾碇械亩愿鞲鲋澳懿棵诺墓芾斫?邢氯サ摹