吉林省加强管理，提高工程质量

<br><br>        吉林省通过加强八个关键环节管理，使工程质量大大提高。<br><br>        一、严把基本建设程序关，建设项目初步设计未经批准，不得列入年度投资计划；年度投资计划未经批准，不得审批项目报建和开工。<br><br>        二、严把设计质量关，严格设计审查，对工程的通病和质量难点采取特殊技术措施。<br>   <br>        三、严把招投标关，划分合理标段，确定合理标价，在投招标过程中，坚持公开、公平、公正和诚实信用的原则，选择具备规定资质的优秀设计、施工和监理队伍。<br><br>        四、严把资金使用管理关，按照有关法律、法规合理安排和使用建设资金、分级负责、全过程监督控制建设资金的使用，做到建设资金专款专用。<br><br>        五、严把原材料质量关，坚持大宗材料和重点材料实行质量跟踪检验制度，不合格的材料不准进场。<br><br>        六、严把施工现场质量管理关，严格控制每一道工序，由业主代表和监理对每道工序质量进行跟踪检查。<br><br>        七、严把试验检测关，每个工程必须建立工地实验室和中心试验室，主要试验项目必须由中心试验室做，施工单位和监理单位的检测必须符合有关的规定。<br><br>        八、严把检查验收关，在重要路段、分项工程及全部工程完工后，严格进行验收检查，发现问题坚决返工，并追究有关人员的责任。