1概述
工程项目管理是在一定的约束条件下，为达到项目目标而对项目实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程，是以目标控制为核心的管理活动。目标控制是指管理人员在不断变化的动态环境中，为保证计划目标的实现进行的一系列检查和调整活动。合理的目标、科学的计划是实现目标控制的前提，组织设置、人员配备和有效地领导是实现目标控制的基础。项目计划在执行过程中，必须进行控制，检查计划的实施情縖wiki]觥[/wiki]５狈⑾旨苹?凳┢?肽勘晔保??笆狈治銎?氲脑?颍?范ㄓΣ扇〉木勒?胧?Ｔ诰勒??畹墓?讨校?绦?凳┣榭黾觳椋?纬煞锤囱?返亩??刂乒?蹋?敝凉こ滔钅磕勘晔迪治?埂 |
