国际工程管理过程中的合作伙伴关系

现代商业合作以契约为基本原则。契约内容的全面性和执行过程中的严肃性是国际工程管理的重要特征。契约明确地规范了缔约各方的责任、义务和权利, 使工程管理的全过程规范、严格和理性。但由此也造成和培育了契约执行中的对抗文化。近十多年来, 随着国际工程管理的实践与发展, 一种基于契约、改善对抗的经营模式——合作伙伴关系 (Partnering Relationship) 逐渐成熟。

　　合作伙伴关系并不是改变原契约的内容和各方责任、义务的承担以及权力的分配, 而是用一种新的管理方式去弱化分明的壁垒关系和对抗思维, 加强全过程的合作, 降低各方的管理成本, 建立多元化的互信, 共同去追求和达到一个既定的目标和结果。

　　本文将聚焦国际工程中的总承包商。重点对以总承包商为中心的可能形成的各种合作伙伴关系进行分析和论蔥wiki]觥[/wiki]