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部门： 建筑五所 项目名称 / 别名 富阳复城国际 建设地点 富阳 业 主 复地 方案设计完成时间 2010年 总用地面积 59956m2 总建筑面积 199152m2 地上176331 m2 地下45247m2 容积率 2.5 覆盖率 50% 设计说明 富阳市位于浙江省西北部，富春江下游，隶属杭州市。富阳古称富春，具有悠久的历史和丰富的山水人文资源。复城国际项目位于富阳市西侧的商业中心区，基地周边商业气氛浓郁，天华通过独特的空间营造和功能配置，将该项目打造为集商业、办公、居住、文化、酒店和娱乐为一体的的城市综合体，使之成为富阳的“新天地”。 “半开敞式”商业模式 在设计之初，天华选择了国内外一些经典案例作为商业布局模式研究的基础，将它们分类为以纽约时代华纳和上海港汇广场为代表的“封闭式”商业模式；以上海开元地中海、日本大阪难波城、日本东京六本木新城和上海五角场万达广场为代表的“半开敞式”商业模式；以上海梅陇镇新都会和上海大宁国际商业广场为代表的“开敞式”商业模式。 “封闭式”商业模式在今天已经日渐式微，而“开敞式”商业模式虽然有效地增加了商业延展面，但对建筑体块过密的切割不免有琐碎之嫌。天华通过分析比较后，将富阳复城国际项目定位为“半开敞式”商业模式。并从已有的经典案例中汲取 “精华”：如东京六本木新城用自动扶梯将人流直接从地铁通道引导到三层商业平台面，在屋顶种植水稻，强调公众的参与性；上海开元地中海购物中心采用地中海概念风格装修，主题化明确，让商家和顾客有归属感；日本大阪难波城通过峡谷状的绿洲引入人流，成为集人文娱乐为一体的自然生态体验式购物中心…… 豪布斯卡“HOPSCA” 1986年豪布斯卡“HOPSCA”最先出现于巴黎的拉德芳斯，它是伴随着城市功能综合化、建筑规模大型化和空间与流线组织复合化而形成的一种全新的复合地产，即酒店（hotel）+写字楼（office）+停车场（parking）+大型综合购物中心（shopingmall）+娱乐休闲（convention）+国际公寓（apartment）的复合体。“HOPSCA”强调休闲娱乐和餐饮功能，其多种产业并非简单地叠加，而是有机地组合，并能释放出巨大的能量，是现代复合地产的最高形态。 在富阳复城国际项目中，天华将北区业态定位为商业+餐饮+办公+快捷酒店，南区业态定位为为商业+餐饮+酒店+百货+游艺厅+电影+超市+专卖场+KTV。在规划布局里强调了“餐饮”的重要性，它是创造人流，增加停留时间的最有效方式，是活动的延伸者。“散铺”具有规模优势，是活动的创造者。面积较大的“核心商户”放置在通道尽端，具有时代或地方特色的“特色商户”强化访客体验。这样多种业态互补，可以激发人气、促进连带消费 “Lifestyle Centre”和都市“漫生活” 传统的购物中心ShoppingMall设计的重点在于人员可达性和商品的全面性，注重内部购物情景的营造。近年来兴起的时尚生活中心Lifestyle Centre着力挖掘独特的商业潜力，创造更高的体验性空间，比购物中心更注重于环境的烘托和空间的营造。在业态分布上侧重于享受和交流，以满足高品位消费者的心理诉求。 商业建筑需要由较长的顾客逗留时间作为支撑，24小时的完美生活蓝图必将需要具有时间跨度的复合功能，富有丰富性、趣味性、娱乐性甚至是极端主题的空间设计。在富阳复城国际项目中，商业的道路不是用来“走”的，而用来“逛”的。“内街峡谷”、 “生活的街”、 “精品的街”、 “时尚秀街”……串联起各种特色商业空间，渲染整体魅力氛围，提供了更高附加值的商业空间。在这里，“漫生活”是一种生活态度，是一种健康的心态，是一种积极的奋斗，也是对人生成功的高度自信。 商业价值的体现 一个成功的商业地产项目必然要求商业价值最大化。在富阳复城国际项目中，通过沿街面、内街、椭圆汇金广场和室外露台来争取更大化的商业展示面和延展面。每隔60-80米距离设置大型主力店或活跃的公共空间来提高人们对商业空间的兴奋度。另外，简洁的商业动线、丰富的商业空间、自然愉悦的空中庭园……使顾客在购物过程中通过动线的变化，感受到空间和环境的多样性，激发出丰富多彩的城市商业生活。 城市地标的时代形象特征为实用、简洁、开放和透明。富阳复城国际项目大部分立面通过大面的玻璃与石材的对比取得简单统一的整体效果，在临街面和生活街采用大虚大实的对比手法，入口空间充满着戏剧感，冲突感，从而在第一时间达到吸引人流的效果，成为富阳又一处时尚新地标。 主要设计人 李小鸥 葛斌 李王凌 刘思男      |
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