亲们，设计院的领导都怎么了？

很多设计院的领导都一个样啊：“见了甲方装孙子，见了员工装疯牛。”

虽然有很多领导不是这样，但是也有相当一部分设计领导比这还夸涨。

都是为了工作，都是为了把甲方的任务干好，有必要装孙子吗？
为什么效率低下？为什么总出错误？为什么甲方天天骂？是因为管理有问题，
在一种恶劣的环境下工作，哪个员工会有斗志？哪个员工会有激情？哪个员工会有责任感？
为什么不重视图纸自审程序？为什么图纸质量差？没有一个领导考虑过，光是会装孙子，装疯牛。

领导们天天吹嘘自己压力大，
压力大是必然的，
一大堆工作谁不压力大，
但是领导们更多的压力大，来自于自己在别人面前装孙子。
天天装孙子，谁不压力大，
没有一个腰肝硬的，
拿出你的图纸质量来和甲方叫板，谁有这两下，
谁又有真正的从甲方的角度为人家考虑了？
当你的每一个设计都舍身处地的为甲方考虑，而且把理由和甲方说明，没有一个甲方是不讲理的，
甲方的唯一一点要求，别天天出错。

出错了再装孙子，也不行，
要表明坚决改正以后不患的决心和行动，
没有哪个甲方愿意天天给设计院打电话，
没有哪个甲方愿意因为设计的一点错误而设计院装孙子但改上几次还是不解决问题。

同志们，关注设计质量、关注设计管理，改变管理缺陷。
提高技术、提高管理并重，
为我们的建设提高整体水平。

都相互理解一下。。。。

院长见了甲方当孙子，设计人员见了院长当孙子。
设计人员见了院长不当孙子，就得滚蛋；
院长见了甲方不当孙子，就没活干。
院长可以选择没活干，设计人员也可以选择滚蛋。
但是，真相是
其实大家都要吃饭。
在这个险恶的社会环境里，
这碗饭你不吃，
后面分分钟都有大批人马排队等着。
这碗饭院长不吃，
旁边分分钟都有大批设计院等着。

设计质量和设计水平，是一个设计院生存的必要条件，但绝不是全部条件。
你的图画的再好，在审图公司、消防、抗震手里分分钟可以给你能搞出来一堆强条。
什么叫设计质量？现在这个是很难定义的。同样的建筑物、同样的处理方式，在不同地区、不同审图人、同一个审图人的不同外在条件下，结论可能都是完全相反的。
设计质量和设计水平，是比不上现管干部的一撇嘴的。
这种环境还谈什么当孙子？你们院长能给甲方当孙子，那是生存的本能。如果院长这个孙子当得好，你的设计图纸可以对得起甲方而不用到处去保守设计，你的图纸能顺利通过各项审查而不用去跟那些现管们怄气。还要怎么样？
其实院长和设计人员之间，只不过大家分工不同而已。

太悲剧了。
为什么领导会被装孙子，
因为被甲方骂，但是他不敢当面骂甲方，是为了吃饭。
但是为什么会被甲方骂？
1. 不按时出图。说好的1号给图，拿到手绝对在5号左右；说的是1月底给图，拿到图绝对是在2月初。出图时间是双方商定的，出不了就不要答应，既然答应了就准时给图。每次甲方要图都是和领导叫的面红耳赤然后才拿到图。 给设计院打电话要图打到你崩溃！
所以甲方一见设计院领导就来气，工作都要怎么做才能好，说话都被甲方当P放了，不装孙子能行吗？
2.其实图纸整体质量还是不错的。但是很多时候和现场的实际情况相差甚远，所以就开始变更图纸了。变更还是一次变不到位，变了又变，变更加变更，还有就是建筑出了变更，水电暖结构图都没有动。
3.现场解决问题。打电话有问题，派人过来了，结果是设计人自己都不知道怎么弄的，问题根本解决不了，完了再等第二天请个老头过来，才说个差不多，但是等老头走后，出了变更图还是一头污水的图纸。等等。
4.还有一个问题就是沟通问题。其实有时候设计图纸挺好，但是设计师不会表达自己的想法或者忘记了自己设计的初忠，然后甲方是从另一个方面考虑图纸的内容了，所以发生矛盾了，就开始叫劲或者说是设计师不说话，甲方就得势认为设计是错了。这种情况如果资料多了，那必须甲方开始骂人。

只要甲方一骂，领导就装孙子

就是

吃人的最短，拿人的手短，就这个道理。

很不错的图纸，我喜欢。希望楼主上传更多更好的图片，发扬共享精神，造福人民。谢谢!!!
让我长进了很多啊

院长见了甲方装孙子 有时候还真是无奈的 并不是你设计的好就行了 中国是一个关系社会 不公平的现象较为普遍 院长这么做 无非也是为了业务 为了院的生存 当然 光装孙子是不行的 自身的实力还是要提高的
不过 院长见了设计人员变疯牛 这就有点说不过去了 英明的领导是不会这样子做的 团队的氛围直接关系到设计的质量