2010年个人工作总结 2010年本人的各项工作在项目部领导的要求和各班组密切配合下,大部分工地上问题得到解决,较好的完成了自己的本职工作。 回顾2010年所做的工作,我作为一个新进尚高集团的工程施工管理人员,对我们公司的工作流程,工作模式,工作方法等都不太了解,导致工程材料不能及时到场,部分问题未经甲方确认私自施工。有好多工作没有做好,质量、安全没有落实透彻,致使工地发生了二层拆除的重大质量事故,尽管主要责任在于商砼公司的砼未达标,但自己确实感觉到自己的管理确实不足。在未来的工作中,我会努力摆正自己的位置,合理到位的安排各项事务,总结自己原来的问题,分清主次,找到合适的处理方法,另外自己还要加强CAD和资料方面的学习,提高自身专业素质。 在过去的一年里,看着境界6#从开工到现的83米的高达建筑,成就感尤然而生,感觉自己的施工境界也在缓慢的提升。下面对境界6#施工阶段出现的一些主要问题进行总结,希望来年或以后的自己勿出现同样的问题。 一.去年 (一).基础 1.F交19—20轴线开挖线未放够 2.电梯基坑与集水池未按图集规范放坡 3.高低跨未按图集施工 4.5#,6#沉降缝未挖 5.开挖时超平不及时,导致多挖或少挖 6.放基础线时,一个承台放偏,导致人工破碎 7.钢筋绑扎时,局部出现漏绑,绑偏,搭接长度不够等问题 8.浇筑时,钢筋柱头由于固定不牢,出现偏位 9.木工模板过高,出现大面积漏模 10.砼浇筑完毕后,养护不够,部分剪力墙出现开裂 11.检查部及时,出现商砼车标识牌与伐板标号不一致 (二).结构主体 1.一层框架柱部分未加密 2.二层楼板因商砼出现严重质量问题拆除 3.主体部分部分楼层洞口加强筋未加,墙加筋未加或偏移,主梁钢筋.加密箍漏绑,分布筋过乱 4.楼层模板支撑过高或过低,板与板之间缝隙过大,框架柱不正,边梁不直,框架柱加固不够出现频繁出现涨模.爆模 5.楼层水电安装部分出现偏移,铁制线管未涂防锈剂,压弯,破裂的线管未及时修复,临电组检修,配电不及时,导致务工 6.泥工组浇筑砼时未做好准备工作,人员杂乱,不能合理的管理施工,浇筑前未清理板梁里的杂物,踩乱面筋,部分框架柱上端砼用板砼填平,部分下层空调板浇筑过高,导致模板不能拆除,震荡不到位,出现蜂窝,麻面,狗洞等问题,浇筑完后,板面平整度过差,养护不及时出现开裂,砼清理不及时 |
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2011-06-15